Mettre en place le Dream Plan d’un Business
- Quelle est ta vision ? Qu’est-ce que tu veux atteindre à 20 ans ? Ultimement ? Quand est-ce que tu sauras que t’es arrivé ? Quelle est la ligne d’arrivée ? Quand est-ce que tu te diras : “Wow, j’ai vraiment crée quelque chose d’exceptionnel”
- Quelle est ta mission ? Pourquoi tu fais tout ça ? Pourquoi est-ce que tu avances chaque jour, pourquoi tu veux que tes équipes avancent chaque jour ? Mission vient du mot “Envoyer”
Julien Mussy a interviewé David Laroche sur la différence entre un business qui génère 1M et un business qui génère entre 5 et 10M. Il a répondu : pendant 6 mois je me suis demandé chaque matin : “What do we stand for ?” Pourquoi on se lève le matin, pourquoi on existe ?
- Quelles sont tes valeurs ? Les valeurs dans l’entreprise vont te permettre de clarifier qui tu veux et qui tu veux pas. Ça va te permettre de recruter les bonnes personnes et de virer celles qui ne conviennent pas. C’est ce qui va te permettre de créer une Culture d’entreprise qui est extraordinaire.
- Avoir des objectifs clairs à 90 jours
- Avoir un plan d’action massif
One-page dream plan
Ce plan permet à l’entreprise de prendre des décisions sans le chef, car il leur donne clarté et certitudes. Pour ‘scaler’ il faut avoir ce dream plan.
Ce plan comprend :
- les valeurs
- la mission
- la promesse de marque
- le BHAG
- Les prios stratégiques à 3 mois, 1 an, 3-5 ans
- Les KPI
- Les personnes critiques qu’on veut recruter
- Les systèmes critiques qu’on veut créer
- La deadline
