Dans un monde d’affamés égoïstes, celui qui délivre la Valeur devient le leader. Les gens les plus flexibles contrôlent le système.
Comment augmenter la valeur du Business
En tant que leader, pour augmenter la valeur de ton business, tu peux être tenté d’apprendre de nouvelles compétences, de travailler plus, ou d’augmenter tes responsabilités, mais tu manque l’essentiel : ce qui donne le plus de valeur, c’est de réduire la friction afin de délivrer davantage de Valeur en moins d’effort. Source
Exemple imaginé
Imagine que tu sortes un samedi soir dans ton bar préféré. Tu observes les gens. Ils sont en petits groupes et semblent s’ennuyer. S’ils sortent, c’est pour se divertir et rencontrer de nouvelles personnes. Mais rien ne semble se produire.
Puis il y a ce gars : Léon. Il se balade de groupe en groupe. Il irradie la bonne humeur. Il connecte plusieurs groupes. Tout le monde semble vouloir lui parler ou être proche de lui.
Les gens qui veulent faire des rencontres, c’est la demande. Le problème, c’est qu’ils ont peur du rejet. L’offre de Léon c’est de faire des connexions sans risquer le rejet.
Léon devient le leader de la soirée, car il distribue plus de valeur****. Et non parce qu’il est celui qui a amassé le plus de valeur. Autrement dit: c’est parce qu’il donne au lieu de chercher à recevoir.
Et la magie c’est qu’en se concentrant sur ce qu’il donne… il reçoit beaucoup plus que ceux qui cherchent à recevoir.
Et qu’est-ce qu’il reçoit en retour ? Plus d’attention qu’il n’est capable d’en gérer.
Source : Damien P
Liens : Leadership Pose le cadre