Ou à l’inverse : Pourquoi tu ne deviendras pas riche
Quel réseau les riches doivent-ils avoir
You must own equity (a piece of a business) to gain your financial freedom that one right there is the most important — Naval Ravikant
Trouves dans quoi tu es bon, et puis appliques autant de leviers que possible.
Tu veux des actifs, qui te font gagner de l’argent pendant que tu dors Si tu détestes secrètement la richesse, tu n’auras rien (alors Trouve les raisons de devenir riche). Il est possible d’avoir une création de richesses éthique.
Seek wealth, not money or status. Wealth is having assets that earn while you sleep. Money is how we transfer time and wealth. Status is your place in the social hierarchy.
Understand that ethical wealth creation is possible. If you secretly despise wealth, it will elude you.
Ignore people playing status games. They gain status by attacking people playing wealth creation games.
You’re not going to get rich renting out your time. You must own equity - a piece of a business - to gain your financial freedom.
You will get rich by giving society what it wants but does not yet know how to get. At scale. Pick an industry where you can play long term games with long term people.
The Internet has massively broadened the possible space of careers. Most people haven’t figured this out yet.
Play iterated games. All the returns in life, whether in wealth, relationships, or knowledge, come from compound interest.
Pick business partners with high intelligence, energy, and, above all, integrity. Don’t partner with cynics and pessimists. Their beliefs are self-fulfilling.
Learn to sell. Learn to build. If you can do both, you will be unstoppable.
Arm yourself with specific knowledge, accountability, and leverage.
Specific knowledge is knowledge that you cannot be trained for. If society can train you, it can train someone else, and replace you. Specific knowledge is found by pursuing your genuine curiosity and passion rather than whatever is hot right now. Building specific knowledge will feel like play to you but will look like work to others. When specific knowledge is taught, it’s through apprenticeships, not schools. Specific knowledge is often highly technical or creative. It cannot be outsourced or automated.
Embrace accountability, and take business risks under your own name. Society will reward you with responsibility, equity, and leverage. The most accountable people have singular, public, and risky brands: Oprah, Trump, Kanye, Elon.
“Give me a lever long enough, and a place to stand, and I will move the earth.” - Archimedes Fortunes require leverage. Business leverage comes from capital, people, and products with no marginal cost of replication (code and media). Capital means money. To raise money, apply your specific knowledge, with accountability, and show resulting good judgment.
Labor means people working for you. It’s the oldest and most fought-over form of leverage. Labor leverage will impress your parents, but don’t waste your life chasing it. Capital and labor are permissioned leverage. Everyone is chasing capital, but someone has to give it to you. Everyone is trying to lead, but someone has to follow you.
Code and media are permissionless leverage. They’re the leverage behind the newly rich. You can create software and media that works for you while you sleep.
An army of robots is freely available - it’s just packed in data centers for heat and space efficiency. Use it.
If you can’t code, write books and blogs, record videos and podcasts.
Leverage is a force multiplier for your judgement.
Judgement requires experience, but can be built faster by learning foundational skills.
There is no skill called “business.” Avoid business magazines and business classes. Study microeconomics, game theory, psychology, persuasion, ethics, mathematics, and computers.
Reading is faster than listening. Doing is faster than watching.
You should be too busy to “do coffee,” while still keeping an uncluttered calendar.
Set and enforce an aspirational personal hourly rate. If fixing a problem will save less than your hourly rate, ignore it. If outsourcing a task will cost less than your hourly rate, outsource it.
Work as hard as you can. Even though who you work with and what you work on are more important than how hard you work.
Become the best in the world at what you do. Keep redefining what you do until this is true.
There are no get rich quick schemes. That’s just someone else getting rich off you.
Apply specific knowledge, with leverage, and eventually you will get what you deserve.
When you’re finally wealthy, you’ll realize that it wasn’t what you were seeking in the first place. But that’s for another day.
Tu veux augmenter ta productivité, c’est-à-dire décorréler les bénéfices que tu produis de la quantité de travail que tu fournis.
C’est comme ça qu’on crée du capital dans cette économie capitaliste
Conseils pour devenir riche de l’ex-femme de Elon Musk
La première épouse d’Elon Musk explique ce qu’il faut pour devenir milliardaire :
Justine Musk, la première épouse du milliardaire Elon Musk, en connaît un rayon sur la richesse et le travail acharné. Son ex-mari est le fondateur de PayPal, PDG de Tesla et SpaceX, et dispose d’une fortune estimée à 248,7 milliards de dollars.
Elle a répondu à une discussion sur Quora où quelqu’un demandait : « Est-ce que je deviendrai milliardaire si je suis déterminé à le devenir et que je fournis tous les efforts nécessaires ? »
Sa réponse a été « non », bien qu’elle explique que la personne posait la mauvaise question.
« Vous êtes déterminé. Et alors ? Vous n’avez pas encore nagé nu dans des eaux infestées de requins », écrit-elle. « Serez-vous tout aussi déterminé lorsque vous échouerez sur une île déserte, désorienté, ensanglanté, en haillons et battu, sans aucun signe de secours ? »
Elle offre ensuite quelques conseils :
« Éloignez-vous de ce que vous voulez (un milliard de dollars) et devenez profondément, intensément curieux de ce que le monde veut et a besoin. Demandez-vous ce que vous pouvez offrir qui soit si unique, captivant et utile qu’aucun ordinateur ne pourrait vous remplacer, qu’aucune personne ne pourrait sous-traiter votre travail, ou qu’aucun concurrent ne pourrait voler votre produit, l’améliorer et vous écraser (pas littéralement). Développez ce potentiel. Choisissez une chose et devenez un maître dans ce domaine. Puis, choisissez une deuxième chose et devenez également maître dans celle-ci. Lorsque vous maîtrisez deux domaines différents (par exemple, l’ingénierie et le commerce), vous pouvez les combiner de manière à : a) introduire des idées novatrices qui se rencontrent pour créer des “bébés d’idées” que personne n’a encore vus, et b) créer un avantage compétitif parce que vous pouvez naviguer entre deux univers, parler leurs deux langues, connecter les tribus, fusionner les éléments et stimuler une créativité inédite jusqu’à ce que vous ayez une épiphanie qui change votre vie. »
« Le monde ne donne pas un milliard de dollars à une personne parce qu’elle le veut ou qu’elle travaille si dur qu’elle pense le mériter. (Le monde ne se soucie pas de ce que vous voulez ou pensez mériter.) Le monde vous donne de l’argent en échange de quelque chose qu’il perçoit comme ayant une valeur égale ou supérieure : quelque chose qui transforme un aspect de la culture, réinvente une histoire familière ou en introduit une nouvelle, modifie la manière dont les gens perçoivent une catégorie et l’utilisent au quotidien. Il n’y a pas de feuille de route, pas de plan prédéfini ; beaucoup de gens vous donneront beaucoup de conseils, et la plupart seront mauvais, certains seront bons, mais vous devrez comprendre comment ils ne s’appliquent pas à vous, car vous venez d’un angle inattendu. Et vous ferez tout cela seul, jusqu’à ce que vous développiez le charisme et la crédibilité nécessaires pour attirer les talents dont vous avez besoin pour vous accompagner. »
« Ayez du courage. Et bonne chance. »
Crédit au propriétaire légitime.
Quelques habitudes des Entreprendreentrepreneurs riches
Quelques habitudes des entrepreneurs riches
Conseils d’un entrepreneur riche pour Créer un business
This is a summary of the YouTube transcript on habits for building wealth and success, focusing on simplicity, mastery, leadership, sales, people-centricity, strategic growth, and purpose.
The speaker, Simon Squibb, shares ten habits that led to his success in building and selling multiple companies. He emphasizes that the key to getting rich is building simple habits that compound over time, not merely working long hours.
1. Keep It Simple
Complexity kills ideas; simplicity builds momentum.
Start with one clear pain point you can solve. (e.g., Help Bank focused only on trusted business knowledge).
Cut out every extra feature or idea that distracts you. Amazon started with just selling books.
Focus on earning $1 profit before trying to earn a million dollars. Figure out how to sell a product for a dollar profit, then scale.
Explain your idea to an 8-year-old to ensure it’s boiled down to a simple, memorable sentence.
2. Do One Thing Well
Mastery beats multitasking.
Pick one product or service and make it world-class. (e.g., WhatsApp started with just messaging).
Avoid “shiny object syndrome” and Say no more than yes, even to trendy ideas like AI, to maintain focus on your core problem.
Create a repeatable system before adding new products or features.
Measure progress by results delivered, not busyness. Hard work doesn’t guarantee luck; taking more risk does.
3. Don’t Be the Bottleneck
The speaker notes he was the reason his early businesses didn’t scale because they were too dependent on him.
Document systems others can follow using tools like Notion or video (Loom).
Delegate tasks where you aren’t the expert (e.g., hiring an accountant or a virtual assistant).
Trust your team with small decisions. Freedom builds responsibility; avoid micromanaging.
Ask weekly, “What am I holding up?” and hand it off.
4. Become Obsessed with Sales
Sales is oxygen for your business and a crucial life skill.
Spend 50% of your time talking to customers to understand their needs, willingness to pay, and market demand before building a perfect product.
Remember sales is just problem-solving for people who have a problem.
Track daily outreach (messages, calls, meetings) and hold yourself accountable. You must be systematic and mathematical with your outreach.
Learn to handle rejection. Rejection provides useful knowledge and insight for improvement.
5. Start with People, Not Products
People buy into a personal story and dream, not just a product.
Find co-founders and partners who share values, not just skills. Skills can be taught, but shared purpose is the internal fuel.
Build a network before you need it through platforms like LinkedIn, local meetups, and online communities around your problem.
Ask customers what they truly want. Use simple MVP demos (like Dropbox did) to prove demand before extensive building. People buy from people, not brands.
Surround yourself with mentors who’ve done it before. Follow their free content and, if you want direct help, ask one simple, specific question rather than asking them to be your formal mentor.
6. Don’t Rush to Raise Investment
The desire to raise money is often overhyped by TV shows and is a mistake for most.
Prove demand by selling before building. Get pre-orders or proof of concept (like Tesla) to make fundraising easier, or better yet, unnecessary.
Bootstrap for as long as you can. Investors add external objectives and reduce your freedom.
Only take investment when you know how to multiply that investment. If you know that spending 3, then scaling with investment can be worthwhile; otherwise, giving away equity is the most expensive way to grow.
7. Advice Is Only as Good as Its Source
Ask: Has this person actually done what I want to do? Check their experience.
Take advice from practitioners, not theorists. Theorists (like consultants) often lack real-world, in-the-trenches experience.
Test everything in the real world. Don’t guess what customers want; go and ask them.
8. Build Around Purpose
Money fades, purpose lasts.
Be really honest: Why am I really doing this? Your purpose must be bigger than making money (e.g., Squibb’s purpose is fixing the education system).
Align your business with your values. Don’t take shortcuts or engage in business models that clash with your moral code.
Share your story. People buy into you, not just the product.
Let purpose guide through tough decisions where money tempts shortcuts, even when it means delaying success.
9. The Economic Future Is Community
The value of community will separate businesses from big companies in an AI world.
Build a community of early supporters using free tools like Discord, Slack, or WhatsApp groups. A single soldier will die quick; you need an army.
Give more than you take. Share free resources, insights, and contacts sincerely and without expecting a return immediately.
Create spaces where people connect (online challenges, in-person meetups). People don’t just buy; they join.
Let the community shape your next product. (e.g., Lego fans inspired Star Wars Lego). Listen to what your community is asking for.
10. Hire for Heart, Not Just Skills
Skills can be taught, but passion allows you to learn those skills.
Look for attitude, hunger, and alignment with purpose. The employee’s personal context and beliefs should resonate with the company’s mission.
Ask character-driven questions in the interview to understand their moral code and true motivations.
Promote from within when you see loyalty and honesty. Nurture loyal employees who stick with the company even when offered more money elsewhere.
Build culture first, and skills will follow. “Culture eats strategy for breakfast.” A strong, supportive culture where people are lifted up and given ownership (like equity) is vital.
Provient de : Comment devenir riche
Lien vers l'original
Une histoires de riches
Source : Newsletter de Damien P.
Un Stewart découvre le secret des premières classes
La meilleure stratégie que je connaisse pour casser un palier, c’est d’observer comment les maitres d’une discipline distribuent leur Attention.
Derrière cette distribution se cache un mindset.
Un steward est amené à travailler en classe économique, affaire et première. Forcément c’est 3 catégories de revenus différents. Aussi, c’est intéressant de voir comment ces 3 types de personnes distribuent leur focus.
En classe économique, c’est le mindset de Gratification instantanée (Dopamine) : ils se divertissent avec des jeux et des films.
Mais ce qui est intéressant, c’est l’écart entre la business et la première classe.
En classe affaire, c’est le mindset du hustler : ils passent massivement à l’action en travaillant non-stop sur leur laptop.
C’est dans cette seconde catégorie que la majorité des conseils des entrepreneurs du web se situe : “travaille plus dur, poste plus de contenus, développe un biais pour l’action”.
Les clients de la première classe ne suivent pas du tout les conseils des Hustlers.
Eux, ils passent leur temps à… lire.
J’étudie constamment les milliardaires et comment ils distribuent leur attention et ça ne me surprends pas du tout.
Charlie Munger par exemple recommande la fainéantise : “Assieds-toi sur tes fesses et évite les actions insensées.”
Warren Buffett dit que : “Vous n’avez que très peu de choses juste à faire dans votre vie tant que vous ne faites pas trop de choses fausses.”
Lire améliore ta capacité décisionnelle. Meilleures sont tes décisions, moins tu as besoin de travailler.
Les clients de la classe affaires travaillent beaucoup plus, car ils décident moins bien. Sur le court terme, travailler plus dur sera plus rentable. Mais rapidement tu te heurtes à une limite impossible à changer : le temps.
Les personnes en classe utilisent le temps comme levier financier. Les personnes en première classe utilisent les décisions pour faire levier. En décidant mieux, tu peux devenir des centaines de fois plus productif.
Au fil du temps, j’ai appris que tirer le meilleur parti de la vie ne consistait pas seulement à travailler plus dur. Il s’agissait avant tout de travailler efficacement, car travailler efficacement pouvait multiplier ma productivité des centaines de fois. — Ray Dalio, milliardaire autodidacte
Évidemment, travailler dur pour faire croitre ton business c’est non-négociable. Mon conseil, c’est d’investir le maximum de temps dans ton autoformation.
Personnellement, je dédie le 80% de mon temps de travail à la lecture, la réflexion et l’expérimentation, et le 20% à la création.
Si tu me suis depuis un moment, tu dois remarquer que je ne publie pas beaucoup, pourtant je vis confortablement de mon activité depuis 2015.
Je travaille en ce moment à augmenter la quantité de mes publications, sans augmenter mon temps de création. C’est un challenge que je peux relever, car je me forme quotidiennement.
Au final c’est ce qu’on veut tous : travailler moins pour gagner plus.
Pour faire ça, tu préfères prendre exemple sur quelle classe ? La classe économique ? La classe affaires ou la première classe ?
Attention, il y a un piège :
Consommer du contenu sur YouTube ou lire des bestsellers avec de jolies histoires, c’est du divertissement, pas de l’autoformation !
La différence entre se divertir et se former réside dans 1) la qualité de ce que tu consommes et 2) comment tu l’intègres dans ton quotidien.
La nouveauté et la popularité c’est deux excellents critères pour déterminer la PAUVRETÉ d’un contenu. Lis ce qui est impopulaire et vieux. Ensuite, reformule par écrit et applique les grandes idées.
En faisant ces deux choses, tu te différencieras largement de la masse dans les années à venir.
Je vois constamment des gens réussir dans la vie, qui ne sont pas les plus intelligents, parfois même pas les plus assidus. Mais ils sont des machines à apprendre, ils se couchent tous les soirs un peu plus sages qu’ils ne l’étaient quand ils se sont levés. Et mon garçon, cette habitude t’aidera énormément, en particulier lorsque tu as une longue route devant toi. —Charlie Munger
Toute la différence est là.
Swyx - https://youtu.be/XoATf7xGoUY?t=1444 Naval ravikant - https://twitter.com/naval/status/1002103360646823936 #money TODO